我們很(hen)多(duo)人談起小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)生(sheng)態(tai)鏈(lian)旗(qi)下的產品時總是(shi)會說(shuo)：“啊，小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)又出了個啥啥啥！”包括我們有(you)調之前推(tui)薦過(guo)的很(hen)多(duo)文(wen)章里(li)也將小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)生(sheng)態(tai)鏈(lian)旗(qi)下的產品稱(cheng)為“小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)推(tui)出的XXX”。實際(ji)上這樣的說(shuo)法是(shi)不(bu)太嚴謹的，事實上除了紅米(mi)(mi)(mi)(mi)、小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)電視及小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)路由(you)、小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)電腦這四(si)個個親兒子(zi)外，剩下的小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)生(sheng)態(tai)鏈(lian)企業并不(bu)屬于(yu)小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)，那(nei)么這些品牌(pai)究竟(jing)和小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)有(you)著怎樣的關系(xi)吶？

小(xiao)米(mi)生(sheng)(sheng)態(tai)鏈旗下(xia)的(de)(de)(de)公(gong)司的(de)(de)(de)關(guan)(guan)系在中國互聯網生(sheng)(sheng)態(tai)中算是(shi)獨(du)樹一幟的(de)(de)(de)，生(sheng)(sheng)態(tai)鏈旗下(xia)公(gong)司品(pin)牌并不(bu)是(shi)小(xiao)米(mi)的(de)(de)(de)子(zi)公(gong)司，而是(shi)由小(xiao)米(mi)投(tou)(tou)資(zi)獨(du)立運(yun)營的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業。但(dan)這(zhe)又不(bu)同(tong)于一般(ban)的(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)關(guan)(guan)系，這(zhe)些(xie)企(qi)(qi)業認(ren)(ren)(ren)同(tong)小(xiao)米(mi)生(sheng)(sheng)態(tai)鏈的(de)(de)(de)理念，認(ren)(ren)(ren)同(tong)小(xiao)米(mi)對(dui)(dui)于產品(pin)品(pin)質和設計(ji)的(de)(de)(de)要求，相對(dui)(dui)于老(lao)板(ban)和員工，更像(xiang)是(shi)對(dui)(dui)同(tong)樣的(de)(de)(de)產品(pin)理念認(ren)(ren)(ren)同(tong)的(de)(de)(de)同(tong)志。當然認(ren)(ren)(ren)同(tong)歸認(ren)(ren)(ren)同(tong)，能(neng)不(bu)能(neng)做到就要單說(shuo)了。

這些公司(si)在小(xiao)(xiao)米(mi)統一的品質把(ba)控下，借(jie)助小(xiao)(xiao)米(mi)的供應商(shang)渠(qu)(qu)道和信(xin)用(yong)背書(shu)，在初創階段就能(neng)用(yong)較低的成本生(sheng)產產品 ，并(bing)借(jie)助小(xiao)(xiao)米(mi)的渠(qu)(qu)道大量(liang)發售，使得小(xiao)(xiao)米(mi)生(sheng)態鏈旗下企業(ye)能(neng)夠通過較低的售價搶占(zhan)市場(chang)。

其中不少生態鏈(lian)下屬企業借助(zhu)生態鏈(lian)得到了(le)發展，甚至建立(li)起了(le)獨立(li)的品(pin)牌(pai)和渠道(dao)。其中佼(jiao)佼(jiao)者如生產(chan)了(le)曾(ceng)經大賣一時的小米(mi)手環的華米(mi)，不僅建立(li)了(le)自有品(pin)牌(pai)AMAZFIT，更是先(xian)于小米(mi)于今年2月8日在紐交所(suo)掛(gua)牌(pai)上(shang)市(shi)。

另外不得不提一(yi)點就是(shi)(shi)米(mi)家(jia)(jia)這個系(xi)列，這個系(xi)列雖然也是(shi)(shi)小米(mi)的(de)(de)“親兒(er)子”但是(shi)(shi)產(chan)品卻依然是(shi)(shi)來(lai)自各個生態鏈企業(ye)，比如(ru)說米(mi)家(jia)(jia)掃地機器(qi)(qi)人就來(lai)自生態鏈旗下(xia)的(de)(de)石頭(tou)(tou)科技(ji)；空氣凈化(hua)器(qi)(qi)來(lai)自智米(mi)。作為打(da)著小米(mi)商(shang)標的(de)(de)系(xi)列，相對(dui)于生態鏈旗下(xia)其他產(chan)品被小米(mi)覬(ji)覦著更多的(de)(de)期(qi)望，是(shi)(shi)米(mi)家(jia)(jia)打(da)開細分市場的(de)(de)先頭(tou)(tou)軍，相對(dui)于后續米(mi)家(jia)(jia)生態鏈旗下(xia)企業(ye)自有品牌推出的(de)(de)產(chan)品，更為強調(diao)性(xing)價比，但相對(dui)的(de)(de)專業(ye)性(xing)就會差一(yi)些了。

但是由(you)于近些(xie)年來小米(mi)生態(tai)鏈(lian)的(de)快速(su)擴(kuo)張，所覆蓋(gai)的(de)產品(pin)領域(yu)越來越廣，小米(mi)對于生態(tai)鏈(lian)旗下企業(ye)的(de)品(pin)控(kong)管理有(you)些(xie)松弛。作為有(you)較高自由(you)度的(de)生態(tai)鏈(lian)下屬企業(ye)，時不時的(de)會生產出一些(xie)莫(mo)名其妙、宣傳奇(qi)葩的(de)產品(pin)，還不時出現諸(zhu)如外觀“借(jie)鑒”，夸大參(can)數，品(pin)控(kong)隨緣(yuan)的(de)問(wen)題(ti)。這(zhe)些(xie)生態(tai)鏈(lian)中出現的(de)問(wen)題(ti)對于消費者而言毫無疑問(wen)的(de)都(dou)是要小米(mi)來背鍋(guo)的(de)。

中文字幕av一區二區三區:重慶音響工程的解決辦法嘛……對于小米生態鏈的產品，建議大家不要當吃螃蟹的人，等上市一段時間，該踩的雷都踩了，該改進的工藝都改進了，再考慮入手也不遲，畢竟小米還算是一家聽得進去用戶反饋的企業，做爛了還是會改的。